KULTUROWE UWARUNKOWANIA ZARZĄDZANIA WIEDZĄ W ORGANIZACJACH PUBLICZNYCH
2022, 92, Numer 1
Data publikacji
Model publikowania
Rodzaj licencji
Dziedzina
Dyscyplina
Język publikacji
Pliki do pobrania
PDF 470 KB
Liczba wyświetleń:102
Liczba pobrań:59
Cytowania Crossref:0
Wynik Altmetric:0
Abstrakt
Knowledge and its management are considered, among others, in terms of a process and a system. In the first case it consists not only in gaining and processing knowledge but also in ensuring the development of the subject. On the other hand, the whole of the authorities and administrations responsible for the execution of public tasks, linked by information and remaining in the legally established competence relations, together with the auxiliary apparatus (administrative, staff, organizational) and the necessary infrastructure, constitute the knowledge management system. In both cases, we should talk about a special type of organizations functioning in the public sphere. For the authors, the point of reference for effective knowledge management are the feedback relations based on values and norms located in the organizational culture, affecting the development of its participants in both functional and processual sense, especially in today’s VUCA world. The organizational culture of public organizations determines the system and results of knowledge management. The question addressed in this article is an extension of this issue. It presents the relationship between organizational culture and knowledge management. The conclusions drawn include the following statements: there is no ideal model of organizational culture, adequate to the objectives of knowledge management; organizational culture affects the applied methods of knowledge management; values and norms must result from the knowledge strategy of public organizations; the model of organizational culture implemented in the public sphere must take into account the characteristics of national culture.
Bibliografia
Beck E., Wiedza i jej pozycja w organizacji, (w:) L. Zbiegień-Maciąg (red.), Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, Kraków 2006
Bieńkowska J., Sikorski Cz., Ewolucja zarządzania. Dyktat struktury, strategii i kultury, Łódź 2016
https://doi.org/10.18778/8088-428-1
Brzeziński M., Rodzaje bezpieczeństwa prawa, (w:) M. Brzeziński, S. Sulowski (red.), Bezpieczeństwo wewnętrzne państwa. Wybrane zagadnienia, Warszawa 2009
Coyle D., The Culture Code the Secrets of Highly Successful Groups, London 2019
Drucker P.F., Zarządzanie XXI wieku. Wyzwania, Warszawa 2009
Freeman R.E., Strategic Management. A Stakeholder Approach, Cambridge 2010
https://doi.org/10.1017/CBO9781139192675
Gifford T., The Inspirational Leader. Inspire Your Team to Believe in the Impossible, Chicago 2019
Grudzewski W., Hejduk I., Zarządzanie wiedzą wyzwaniem przyszłości polskich przedsiębiorstw, "Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne" 2003, z. 4
Herman A., Oleksyn T., Stańczyk I. (red.), Zarządzanie respektujące wartości. Raport z badań, Warszawa 2016
Itrich-Drabarek J., The Transformation of the Public Administration, "Studia Politolo¬giczne" 2020, t. 15
https://doi.org/10.33896/978-83-8017-283-8
Jashapara A., Zarządzanie wiedzą. Zintegrowane podejście, Warszawa 2015
Kisielnicki J., Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach, Warszawa 2003
Kożuch B., Nauka o organizacji, Warszawa 2011
Krakowiak-Bal A., Łukasik P., Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Ziemiańczyk U., Zarządzanie wiedzą w rozwoju obszarów wiejskich, Warszawa 2017
Lewicka D., Michniak J., Rola kultury organizacyjnej w procesie budowania wysokiej jakości środowiska pracy, (w:) Ł. Sułkowski, Cz. Sikorski (red.), Metody zarządzania kulturą organizacyjną, Warszawa 2014
Mazur S. (red.), Neoweberyzm w zarządzaniu publicznym. Od modelu do paradygmatu?, Warszawa 2016
Mazurkiewicz A., Kapitał ludzki w procesie kształtowania sprawności organizacji, Rzeszów 2010
Młodzik L., Zachowania stereotypowe i ich następstwa w procesie uczenia się, "Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie" 2008, nr 1
Perechuda K. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Warszawa 2015
Ribeiro S.C.M., Organizational Culture and Paradoxes in Management, New York 2020
https://doi.org/10.4324/9780429265747
Senge P.M., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Kraków 2009
Sikorski Cz., Dysonans kulturowy a zarządzanie kulturą organizacyjną, (w:) J. Różański, J. Czarnecki (red.), Zarządzanie współczesnymi organizacjami, Łódź 2014
Sitko-Lutek A., Pragmatyka kształtowania kultury organizacyjnej w aspekcie międzynarodowym, (w:) Ł. Sułkowski, Cz. Sikorski (red.), Metody zarządzania kulturą organizacyjną, Warszawa 2014
Strojny M., Sobczak A., Zarządzanie wiedzą jako czynnik zwiększania konkurencyjności organizacji gospodarczych, BazEkon.pl (dostęp: 23.01.2022)
Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, Warszawa 2002
Sułkowski Ł., Kultura organizacji publicznej, (w:) B. Kożuch, Ł. Sułkowski (red.), Instrumentarium zarządzania publicznego, Warszawa 2015
Sułkowski Ł., Fuzje uczelni. Czy w szaleństwie jest metoda?, Warszawa 2020
Szałkowski A., Rozwój kapitału intelektualnego współczesnej organizacji, Kraków, 2019
Świątek W., Przywództwo w działaniu, Warszawa 2020
Torfing J., Andresen L., Greve K., Klausen K.K., Public Governance Paradigms-Competing and Co-Existing, Northampton 2020
https://doi.org/10.4337/9781788971225
Zawadzka T., Zarządzanie w organizacjach sektora publicznego, Warszawa 2014
Zmyślony I., Zagadnienie wiedzy niejawnej, "Przegląd Filozoficzny" 2008, r. 17, nr 3