WYNAGRADZANIE CZŁONKÓW KORPUSU SŁUŻBY CYWILNEJ
2022, 92, Numer 1
Data publikacji
Model publikowania
Rodzaj licencji
Dziedzina
Dyscyplina
Język publikacji
Pliki do pobrania
PDF 484 KB
Liczba wyświetleń:281
Liczba pobrań:91
Cytowania Crossref:0
Wynik Altmetric:0
Abstrakt
Civil service is a key human resource for government administration. Members of the civil service corps are responsible for the professional, reliable, impartial, and politically neutral performance of state tasks. Requirements in terms of qualifications and the scope of tasks in civil service should be correlated with an adequately high remuneration. The aim of the article is to analyse the renumeration of the members of civil service corps from the legal perspective and administration practices. The article presents legal issues related to the regulation of civil service remuneration and the results of the performed analysis of payments. It has been shown that legal regulations do not ensure adequate payment for functionaries and enable a significant diversification of remuneration of people in similar positions.
Bibliografia
Borkowska S., Skuteczne strategie wynagrodzeń – tworzenie i zastosowanie, Warszawa 2012
Czajka Z., Aktualne problemy kapitału ludzkiego w administracji rządowej, „Polityka Społeczna” 2010, nr 1
GUS, Struktura wynagrodzeń według zawodów w październiku 2020 roku, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/pracujacy-zatrudnieni-wynagrodzenia-koszty-pracy/struktura-wynagrodzen-wedlug-zawodow-w-pazdzierniku-2020-roku,4,10.html (dostęp: 20.06.2022)
GUS, Zatrudnienie i wynagrodzenia w administracji publicznej, https://www.gov.pl/web/sluzbacywilna/badanie-zatrudnienie-i-wynagrodzenia-w-administracji-publicznej (dostęp: 01.07.2022)
Itrich-Drabarek J., Uwarunkowania, standardy i kierunki zmian funkcjonowania służby cywilnej w Polsce na tle europejskim, Warszawa 2010
Kancelaria Senatu, Kształtowanie wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej. Część I. Pracownicy objęci mnożnikowymi systemami kształtowania wynagrodzeń oraz pracownicy urzędów posiadających autonomię budżetową, Warszawa 2021
Katolo K., Sierociński P., Badanie konkurencyjności płac w służbie cywilnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2011, nr 3–4
KPRM, Sprawozdanie Szefa Służby Cywilnej o stanie służby cywilnej i o realizacji zadań tej służby w 2021 roku, https://www.gov.pl/web/sluzbacywilna/sprawozdaniessc (dostęp: 01.07.2022)
Mroczka K., Uwarunkowania i kierunki zmian systemu wynagrodzeń w polskiej służbie cywilnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2016, nr 1
Przywora B., Transformacje ustrojowe polskiej służby cywilnej, Kraków 2012
SAKSAP, Raport SAKSAP: Zróżnicowanie wynagrodzeń w służbie cywilnej i jego uwarunkowania, https://saksap.cdn.prismic.io/saksap/e349aa87-ebca-409c-ba68-cc1e6d140671_Zr%C3%B3%C5%BCnicowanie-wynagrodze%C5%84-w-s%C5%82u%C5%BCbie-cywilnej-i-jego-uwarunkowania.pdf (dostęp: 20.06.2022)
Śmigielska E., Reforma systemu wynagradzania w korpusie służby cywilnej, „Zarządzanie Publiczne” 2010, nr 3(11)
Zarządzenie nr 6 Szefa Służby Cywilnej z dnia 12 marca 2020 r. w sprawie standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, https://www.gov.pl/web/sluzbacywilna/standardyzzl (dostęp: 01.07.2022)
Zieliński W., Kierunki zmian systemu zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2010, nr 6