Wynagradzanie członków korpusu służby cywilnej
2022, 92, No. 1
Publication date
Publishing model
License type
Field
Discipline
Language of publication
Downloads
PDF 484 KB
Number of views:366
Number of downloads:119
Crossref citations:0
Altmetric score:0
Abstract
Civil service is a key human resource for government administration. Members of the civil service corps are responsible for the professional, reliable, impartial, and politically neutral performance of state tasks. Requirements in terms of qualifications and the scope of tasks in civil service should be correlated with an adequately high remuneration. The aim of the article is to analyse the renumeration of the members of civil service corps from the legal perspective and administration practices. The article presents legal issues related to the regulation of civil service remuneration and the results of the performed analysis of payments. It has been shown that legal regulations do not ensure adequate payment for functionaries and enable a significant diversification of remuneration of people in similar positions.
Bibliography
Borkowska S., Skuteczne strategie wynagrodzeń – tworzenie i zastosowanie, Warszawa 2012
Czajka Z., Aktualne problemy kapitału ludzkiego w administracji rządowej, „Polityka Społeczna” 2010, nr 1
GUS, Struktura wynagrodzeń według zawodów w październiku 2020 roku, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/rynek-pracy/pracujacy-zatrudnieni-wynagrodzenia-koszty-pracy/struktura-wynagrodzen-wedlug-zawodow-w-pazdzierniku-2020-roku,4,10.html (dostęp: 20.06.2022)
GUS, Zatrudnienie i wynagrodzenia w administracji publicznej, https://www.gov.pl/web/sluzbacywilna/badanie-zatrudnienie-i-wynagrodzenia-w-administracji-publicznej (dostęp: 01.07.2022)
Itrich-Drabarek J., Uwarunkowania, standardy i kierunki zmian funkcjonowania służby cywilnej w Polsce na tle europejskim, Warszawa 2010
Kancelaria Senatu, Kształtowanie wynagrodzeń w państwowej sferze budżetowej. Część I. Pracownicy objęci mnożnikowymi systemami kształtowania wynagrodzeń oraz pracownicy urzędów posiadających autonomię budżetową, Warszawa 2021
Katolo K., Sierociński P., Badanie konkurencyjności płac w służbie cywilnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2011, nr 3–4
KPRM, Sprawozdanie Szefa Służby Cywilnej o stanie służby cywilnej i o realizacji zadań tej służby w 2021 roku, https://www.gov.pl/web/sluzbacywilna/sprawozdaniessc (dostęp: 01.07.2022)
Mroczka K., Uwarunkowania i kierunki zmian systemu wynagrodzeń w polskiej służbie cywilnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2016, nr 1
Przywora B., Transformacje ustrojowe polskiej służby cywilnej, Kraków 2012
SAKSAP, Raport SAKSAP: Zróżnicowanie wynagrodzeń w służbie cywilnej i jego uwarunkowania, https://saksap.cdn.prismic.io/saksap/e349aa87-ebca-409c-ba68-cc1e6d140671_Zr%C3%B3%C5%BCnicowanie-wynagrodze%C5%84-w-s%C5%82u%C5%BCbie-cywilnej-i-jego-uwarunkowania.pdf (dostęp: 20.06.2022)
Śmigielska E., Reforma systemu wynagradzania w korpusie służby cywilnej, „Zarządzanie Publiczne” 2010, nr 3(11)
Zarządzenie nr 6 Szefa Służby Cywilnej z dnia 12 marca 2020 r. w sprawie standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, https://www.gov.pl/web/sluzbacywilna/standardyzzl (dostęp: 01.07.2022)
Zieliński W., Kierunki zmian systemu zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2010, nr 6
Other articles from the issue
Similar publications
14.06.2023
public administrationadministrative processlearning of administrative lawpublic administration systemZnaczenie dorobku wacława dawidowicza dla współczesnej administracji publicznej
Robert Suwaj
29.05.2019
remunerationindirect discriminationabsence at workpregnancysick leavewynagrodzeniedyskryminacja pośrednianieobecność w pracyciążaopieka nad dzieckiemAbsencje chorobowe i premie a zasada równego wynagradzania kobiet i mężczyzn
Urszula Torbus
22.01.2023
civil serviceremote workhybrid workhuman resource managementPraca zdalna i hybrydowa jako wyzwanie dla zarządzania zasobami ludzkimi w polskiej służbie cywilnej
Małgorzata Sidor-Rządkowska